大数（shù）据是如何推动新（xīn）零售的发展

新零售，这（zhè）个在2016年首创的概念（niàn）已（yǐ）成（chéng）为全民（mín）热点。新（xīn）零售是依托互联网，通过（guò）运用大数据等科技技术，结合线上服务和线下（xià）体验进行（háng）深度融合的新模式。随着阿里、腾讯等互联网巨头纷纷（fēn）牵手（shǒu）百货零售企业，新零售时（shí）代正在加速。

第（dì）一太平（píng）戴（dài）维斯广州商（shāng）铺（pù）部助理董事张宸豪（háo）表示（shì）：“从家（jiā）庭（tíng）式作坊到超市卖场再到电商，新零售的出现是商家不断（duàn）提升消费者体验，以及（jí）不断尝试控制（zhì）成本而（ér）创（chuàng）新的结果（guǒ）。零售企业开始（shǐ）迈向多平台（tái）发展之路”。

新零售是将供（gòng）应（yīng）链模（mó）式与商户平台管（guǎn）理模式（shì）融合，把大（dà）数据和智能化技术应用到最（zuì）大（dà）化的一（yī）个最终结（jié）果。面对新消费时代，商家也在积极地（dì）探索新经营模式，借助大数据（jù），收集（jí）顾客（kè）偏好（hǎo）、消费习惯等，进一步将消（xiāo）费体验优化（huà）升级，实现新（xīn）零售（shòu）的商业要素重构。

对于不同商家（jiā）可以怎样利用新零售达到降本（běn）增效的目（mù）的，张（zhāng）宸豪认为，超市（shì）零售类企业例如盒马鲜生和永辉超（chāo）级物种，都在对（duì）传统超市进行全面更新，物流（liú）体系（xì）的搭建是其重要环节之一。对于传统服装类企（qǐ）业来说，库存问题尤（yóu）为重要，大数据可帮助（zhù）商家掌握消费者购买习惯（guàn），做到更有效率的生产与备货（huò）。而餐饮（yǐn）类则可（kě）以通过大数据更精准地指导原材料（liào）采（cǎi）购，分析客群来源（yuán）和喜好（hǎo），做到同时（shí）控制成本与提高服务质量。总而言之（zhī），在新（xīn）零售时代下，任何类型的业态都可以通过大数（shù）据做（zuò）到更科学的（de）选址与规（guī）划合理的开店计（jì）划。

新零售的（de）时代已经到来（lái），是机会也是挑战。未来的零（líng）售业（yè）竞（jìng）争存在于掌握技术应用，主导供应（yīng）链（liàn）以及体现生活（huó）升级的（de）零售增值服务运用当中（zhōng），而依托于（yú）技术应用产生的大数据是未来零（líng）售业的核心配置。

张宸豪（háo）表示，未来（lái）的零售业会更强调以（yǐ）需定产。商家通过（guò）线上大（dà）数据（jù）控制成本，线下体验（yàn）与消费者进行互动，为消费（fèi）者（zhě）提供定制化服务。

未来（lái），消费者已不再（zài）是购买（mǎi）产品，而是购买一种生活方式。新一代（dài）消费者也将极大地（dì）促进新零售（shòu）的发展，形成（chéng）未（wèi）来零售业的转型之路（lù），用全新（xīn）的面貌（mào）迎接新零售时代，是实体店转型崛起的趋势，也是商业地产发展（zhǎn）的（de）好（hǎo）时机。