在有些（xiē）人眼里（lǐ），徐击水是个（gè）“爱折腾（téng）”的人。

25年前，他丢（diū）掉（diào）大学老（lǎo）师的铁（tiě）饭碗，跑到千里之外的广东去给（gěi）私营企业打工；拼到50岁，有了一家年产值过亿元的电力企业，本可（kě）安心享受生（shēng）活（huó）了，他又（yòu）搭（dā）上（shàng）全部身家，跑去造工业机（jī）器人。“都快60岁了，成（chéng）天搞研发、跑市场，操（cāo）碎（suì）了心，何苦呢？”

但理（lǐ）解他的人说，老徐是个“有追（zhuī）求”的人。

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30年前，对科研有浓厚兴趣的（de）他，就曾研发出一台（tái）工业（yè）机（jī）器人（rén），可（kě）惜（xī）当时没条件去（qù）转化成产（chǎn）品；下海（hǎi）经商20多年后，他积累了（le）技术和资金，便（biàn）又重拾梦想（xiǎng），再次全力（lì）投入自主（zhǔ）研发中。“老徐（xú）的选择，令人敬佩！”有人这样评价他。

老徐则说，自（zì）己的想法很（hěn）简单，就是要让中国制造的机（jī）械更“智慧”，给工业（yè）机器人装上一颗有市（shì）场竞（jìng）争力的（de）“中国芯”。

重拾梦想，进军工业机器人

“30多年前，我就有做机器人的梦想。”

在武（wǔ）汉奋进智能机器（qì）公司的办公室里，徐（xú）击水（shuǐ）拿（ná）出一张（zhāng）老照片，照片中年轻（qīng）的徐（xú）击水，手扶着一（yī）台绿色的机器，笑容灿烂，表（biǎo）情自豪。

1987年，三门峡水（shuǐ）工厂请原武汉水利电力大学研制一台除锈机器人，解决喷砂除锈过（guò）程中对工人健康不利的问题。“用（yòng）机器换（huàn）人”，这让在机械系任教且对软件编（biān）程有深入研究的（de）徐击水有（yǒu）了用武之地。

虽（suī）然该项研发要从零开始，但（dàn）徐击水仅用了两年多的（de）时（shí）间，这台除锈机器人（rén）便诞生了（le），几百个零件（jiàn）都是自主设计和制造的。

然（rán）而，在当时很（hěn）多科研成果都缺乏转化途（tú）径（jìng），课（kè）题完成了，也（yě）就封存（cún）起来了。这个仅此一台的除锈（xiù）机器人，也成了徐击水心中的一大遗憾。“当时没人愿意投入资金，来生产工业机（jī）器（qì）人。”徐击水说。

1993年，他离开（kāi）高校（xiào），到南方一家从事计（jì）算机软件（jiàn）技术的私营（yíng）企业工作。1995年，他带着新学到（dào）的技术和经验，回汉创办了奋进（jìn）电力公司（sī），从事电（diàn）力维（wéi）修设备的研发与制（zhì）造业务。

2008年（nián）前后，奋进电力（lì）年（nián）产值过亿元（yuán），获评“中国最具（jù）成长性科技型中小企业100强”，徐击（jī）水本人也荣获“武汉市（shì）改革开放30年（nián）十大创（chuàng）业功勋（xūn）人（rén）物（wù）”。

原本可以过安稳（wěn）日（rì）子的徐击（jī）水，却选择了在50岁时（shí）“二次创（chuàng）业（yè）”，制造工业（yè）机器人。

自主创（chuàng）新，一度（dù）被（bèi）逼到死角

2007年（nián），在奋进电力（lì）公（gōng）司里，徐击（jī）水成立了一个“机（jī）器人兴趣小组（zǔ）”，带着几名研发人员（yuán），开始研究工业机器人技术。

当时，国内拥有自主（zhǔ）产权的工业机（jī）器（qì）人很少，国外机（jī）器人造（zào）价昂贵，动辄（zhé）百万，且（qiě）维（wéi）修（xiū）保养（yǎng）费用不菲。“中（zhōng）国是（shì）制造（zào）业大国（guó），但中国的（de）工业（yè）机器人产业却很（hěn）滞后。2012年，全国新增2.9万（wàn）台机器人，其中（zhōng）国品牌只占（zhàn）4%。”徐击水说，这让他（tā）更加坚定（dìng）了进军（jun1）工业机器人领域的决心。

2012年，公（gōng）司“机器人兴趣小组”正式成（chéng）为事业部，研发（fā）生产的第一台搬（bān）运机器（qì）人被（bèi）东风汽车（chē）公司采用，在汽车钢圈的生产过程（chéng）中（zhōng）采（cǎi）用（yòng）。

2014年，在由省经信委、发改委、教育厅、科技（jì）厅（tīng）等部门主办（bàn）的（de）第二届（jiè）“楚天杯（bēi）”工业设计大赛中（zhōng），奋进FRP型智能工业机（jī）器（qì）人一举荣（róng）获一等奖。“从内到（dào）外，从硬件到软件，包括减（jiǎn）速机、控制系统（tǒng）等核（hé）心部件，我们的工业（yè）机器人都有自主知识产（chǎn）权，有了‘中国（guó）芯（xīn）’。”徐（xú）击水骄傲地（dì）说（shuō）。

2015年，徐（xú）击水正式将机（jī）器人事（shì）业部（bù）独立出来，成立了奋（fèn）进智能机器有限（xiàn）公司（sī），自负盈亏（kuī）。

徐击水坦言（yán），其实，在备受褒奖（jiǎng）的同时，他也（yě）做了最坏的打算，“机器（qì）人的研发投入是个无底洞，做市（shì）场与搞研发是两（liǎng）码事（shì），把机（jī）器人业务分出来，是怕拖垮公司（sī）的电力业务。”

果不其然，机器（qì）人业（yè）务独立后的一年里，由于国外厂家（jiā）采（cǎi）取降价手段打压（yā），国内（nèi）厂（chǎng）家自主研（yán）发的工（gōng）业（yè）通用机器（qì）人在技（jì）术（shù）和成本的双重劣势下，被逼到了（le）死角。

在公司（sī）仓库里，有一处名为“机器人墓地”的（de）角落（luò），堆放着卖不出去的产品。徐击水（shuǐ）时常来到这个角落，静心反思，提（tí）醒（xǐng）自己保持清醒，直（zhí）面残酷的市场竞（jìng）争（zhēng）。

换道超（chāo）车，将（jiāng）中国工（gōng）艺写入芯片

摔过（guò）了跟头，也看（kàn）清了脚下的路。“国产（chǎn）机（jī）器人该（gāi）如（rú）何找准自身定位，如何在强手如云，技术、市场均处于弱势的环（huán）境下扳回局面？”徐击（jī）水认为，还是要打（dǎ）造“独门绝（jué）技”才行（háng）。

此时，让他（tā）从梦想（xiǎng）回到现实的（de）市场，又给了他通（tōng）向（xiàng）成功的（de）启发。

奋进智能机器公司（sī）的一项业（yè）务，是为劲酒集（jí）团定制一款“上甑机器人”。

上甑，是白酒酿制过程（chéng）中的一（yī）个环节，主要是把原料均匀地铺平，确（què）保在蒸（zhēng）馏时受热均匀。这个环节（jiē）看似简单，但要求极高（gāo），传统的人（rén）工上甑，只能通过（guò）肉眼观（guān）察（chá），一家酒厂培养一名（míng）合格的上（shàng）甑（zèng）工，需要3到5年时间。

徐击水用了半年时间，将（jiāng）红外探热技术与机（jī）器人（rén）相（xiàng）结（jié）合（hé），研发出（chū）的（de）“上甑机器（qì）人（rén）”非常成功。该（gāi）机（jī）器人可以通（tōng）过分析原（yuán）料各部分的温度，进行压实和疏松处理，突破了传统上甑（zèng）环节中“靠肉眼观察、靠（kào）经（jīng）验处理”的局限（xiàn）性。复杂的白酒酿（niàng）制工（gōng）艺，也（yě）被编（biān）程写入机器人（rén）的控制（zhì）芯（xīn）片中（zhōng）。一个（gè）“上甑机器人”，可（kě）以顶三四名熟（shú）练工。

由于白（bái）酒酿造是（shì）我国独有工艺，国外厂家并无此类技术和产品，因（yīn）此，上甑机（jī）器（qì）人在（zài）白酒行业迅速引起轰（hōng）动（dòng）。两年多来（lái），80多台上甑（zèng）机器人被安（ān）装到了（le）国内的多家酒厂，奋（fèn）进（jìn）智能机器（qì）公司也由此扭亏为盈。徐击水感悟道：“自（zì）主（zhǔ）研发不能跟（gēn）跑，一定（dìng）要找（zhǎo）到属于自己的蓝海，做（zuò）领跑（pǎo）者。”

不久前，在京（jīng）召（zhào）开的第三届世界机器人大会上，徐（xú）击水的“上（shàng）甑机器（qì）人”技术，被工信部作为自主创新（xīn）的先进案例进（jìn）行推介（jiè）。